Assessments
Führungstrainings
Mentoring
Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften
Selbstmanagement
Als Führungspersonen sehen Sie sich oft mit widersprüchlichen Erwartungen der verschiedenen Anspruchsgruppen konfrontiert. Von Ihnen werden permanent Höchstleistungen gefordert und Ihnen bleibt selten Zeit für Reflexion und Regeneration. Entsprechend anspruchsvoll ist es, eine Führungsaufgabe über einen längeren Zeitraum motiviert und verantwortungsvoll wahrzunehmen.
Unsere Leadership-Trainings und unsere Führungsunterstützung bietet Ihnen eine Insel, auf der Sie innehalten und vorausschauend planen können. Sie erhalten eine kompetente Begleitung, die Ihre Anliegen ernst nimmt und Sie fachlich und persönlich unterstützt.
Playful-Leadership bedeutet...
Handlungsfreiheit ermöglichen
Schaffen einer alternativen Realität, um Kreativität zu fördern
Förderung von Engagement und der Bereitschaft der Verantwortungsübernahme
Eine Atmosphäre der Sicherheit und Folgenlosigkeit um Neues ausprobieren zu können
Freude und Emotion bei der Arbeit, allein und gemeinsam
Echte Partizipation zu leben und Neues riskieren zu lernen
Sich kontinuierlich am Prozess zu orientieren
Ein Playful-Leader...
gibt seinen Mitarbeitenden Autonomie in ihren Aufgaben.
liebt Komplexität und schafft eine Realität, die anders ist.
knüpft an den Stärken der Mitarbeitenden an.
findet keine Idee zu verrückt. Er/sie erkennt andere an.
macht neugierig auf mehr.
lässt los und nimmt sich selbst nicht zu ernst.
Dies kann heissen: 1:1 Führungstrainings, Führungsbegleitung / Mentoring, Selbstmanagement-Coaching, Selbsteinschätzungstest zum Playful-Leadership, Analysetools zum eigenen Führungsverhalten und Führungswirksamkeit, Individuelles Coaching zum Playful-Leadership
Assessment
Wenn Sie geeignete Führungspersonen für Ihre Organisation suchen, bieten wir Ihnen ein professionelles und massgeschneidertes Assessment-Verfahren an. Wir arbeiten mit Ihnen physisch und digital und bieten Ihnen eine detaillierte Auswertung an. Um auf dem letzten Stand der Dinge zu sein, arbeiten wir eng mit unserem Partner für Online-Assessments future-cube zusammen:
Die Assessments von Triaspectrum zeichnen sich durch eine hohe Akzeptanz bei Auftraggebern und Teilnehmenden aus. Aufgrund des praxisbewährten und abgestimmten Instrumenten-Mix bieten wir hohe Entscheidungssicherheit. Wir können mehrere Kandidaten parallel beurteilen und gewährleisten volle Diskretion.
Ziele
Breit abgestützte Zusammensetzung von Instrumenten
Beurteilung von allgemeinen Handlungskompetenzen und -kriterien aus dem praktischen Umfeld
Fundierte Beurteilungsgrundlage für den Personaleinsatz
Wertvolle Hinweise für die Entwicklung der Teilnehmenden
Zusätzlich bietet Triaspectrum die Möglichkeit, in einem Skills Inventory im Gegensatz zu einem Assessment nur spezifische Teilbereiche einer Person zu analysieren. Offene Fragen des Auftraggebers definieren den Schwerpunkt des Skills Inventory. Dieser erhält innert weniger Stunden nach Abschluss des Skills Inventory Antworten auf seine Fragen.
Ziele
Verbesserte Entscheidungsgrundlage dank einer Second Opinion
Starke Fokussierung auf wenige Schwerpunkte
Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften
Wenn Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden noch besser nützen wollen, helfen wir Ihnen dabei, die geeigneten Schwerpunkte zu setzen und Ihr Team fit für die Zukunft zu machen.
Wenn Sie die Stärken und Potenziale Ihrer Fach- und Führungskräfte systematisch beurteilen und fördern wollen, bieten unsere individuellen Entwicklungsassessments die Basis für eine gezielte Nachwuchsförderung oder berufliche Weiterentwicklung von Schlüsselpersonen. Ausserdem erhöhen Entwicklungsmöglichkeiten die Attraktivität Ihrer Organisation.
Ziele
Persönliche Standortbestimmung
Identifikation von persönlichen Profilen
Diskussion von Entwicklungsmassnahmen
Flexible Karriereplanung
Flexible Besetzung von Schlüsselpositionen
Zeitgerechte Bereitstellung von Führungskräften
Plattform für persönlichen Kontakt
